金坛人事行政经理/企管/生产经理/办公室主任人才信息_李先生

更新：2024-04-20 被浏览：次

李先生 ( 52岁 , 男 , 编号：199137 )

工作经验： 20年以上经验

基本资料：大专学历 | 已婚 | 江苏金坛 | 176cm |汉族

现居住地：江苏金坛 | 金坛市西环二路59号

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求职意向

工作职能：其他高级管理
意向岗位：人事行政经理/企管/生产经理/办公室主任
从事行业：其他
工作地点：金坛区
期望薪资：￥8000-12000
到岗时间：随时到岗
求职状态：已离职，寻求新工作
工作性质：全职

工作经历平均工作时长：6年8个月

2017.02- 2022.11

江苏常州某机械配件有限公司人事行政部部长

担任该公司行政人事部部长，主导负责公司行政、人事类事项，统筹协调管理公司其它各部门，并执行总经理交办的其它工作类事项，协助总经理日常运营管理。
2009.09- 2017.01

江苏某光电科技集团公司人事行政部部长兼总经理助理

历年行政人事工作职责：
人事管理工作：团队建设、人员招聘、培训、入职、离职、人员档案管理等
能熟练起草、编撰、完善各类规章制度，
人事变动、人事档案、劳动纠纷、劳动合同等劳动关系的管理；
人力资源的规划、招聘、配置、培训开发与绩效管理；
薪酬福利的管理；

行政管理工作：涉及公司接待、制度、文件、会议、计划、总结的工作内容能熟练协调公司其它部门；
后勤事务及车辆的管理；日常考勤的管理等；

政府关系：政府项目申报；
环评、安评等工作事项的办理；
紧缺人才补贴申请
本人擅长人事行政管理及企业管理工作。熟悉人力资源六大模块并能运作自如，并熟悉生产管理的五大环节，接受过系统的管理培训。了解相关的法律法规及地方政策。能熟练运用绩效考核及培训机制。能编撰企业管理体系文件。在工作中服从公司安排配合参与处理了许多与相关政府部门的事项，积累了一定的外事处理能力及资源并能最大化的维护企业利益与形象。
本人历来及其注重以德处事的工作作风。具备较强的组织、管理能力。明白团队协作的重要性。对工作认真负责，勇于承担任务与责任，能够快速接受新知识和快速适应新环境，具备良好的问题分析、学习和解决的能力，具备良好的人际沟通能力与团队合作精神。

教育经历

1984.07-1987.06

江苏电大

大专学历 • 机械制图、工程力学、机械设计基础、电工与电子技术、液压与气动、机械制造设备、数控技术、自动化控制专业

项目经验

2017.02 - 2022.11

人事行政工作部分案例人事行政部部长

人事行政工作部分成功案例： ○ 主导实施完善日常运营机制：建流程/理流程、优化企业管理制度，强化完善生产管理系统。通过各种方式树立企业文化（统一思想、统一语言、统一行为，逐步让企业人员养成一种能使企业稳步前行的各种习惯）。 ○ 成功主导优化了组织架构，完善健全了岗位职责与标准要求，实行岗位工作量化制。搭班子、建系统、定流程、说标准，优选并淘汰了部分岗位及人员，间接的使企业产能提升了40%，用人成本降低了30%。 ○ 拓展与完善招聘渠道、方式、流程，以结果为导向，招聘任务完成率达85%以上，流失率小于或等于5%，最大限度的满足了企业用人需求。 ○ 起草并改进了招人、选人、用人、留人、育人机制，并协调各用人部门。 ○ 主导建立监察考核机制、培训机制、辅助优化薪酬福利结构。有标准、有落实、有跟踪、有奖惩，成功区别出企业人员干多干少、干好干坏、干与不干的区别。 ○ 建立后勤系统（宿舍/食堂/安保/车辆等），特别是在食堂与宿舍的管理方面通过员工满意度调查度由年初的33%提升到现在的82%。 ○ 2020年的政府相关部门对企业的各项专项检查均顺利通过，从而避免了企业的重大损失。

自我评价

20年中大型企业人事行政管理及企业管理工作经验，岗位职责/工作思路清晰，紧紧围绕“一个中心、两个任务、三个机制、四个系统开展日常工作；参与编制了企业制度管理手册到负责组织落实实施监督考核。熟悉生产制造企业管理体系各要素、各环节；熟悉安全标准化管理的各程序、要素、关键点，是辅助参与编制安全标准化制度、

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