1、协助生产部经理完成质量目标;
2、生产线作业指导书编写;
3、检查各班组记录文件规范有效性,确保产品按时完成;
4、各岗位协调沟通工作;
5、组织现场人员进行技能、安全生产教育和安全隐患排查的培训;
6、现场5S推行及管理;
7、对车间各岗位及班组考核工作;
8、新员工岗前培训、体系文件培训;
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